Организовал участие подчиненных мне служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции. Выполнял план продаж. Анализировал и систематизировал клиентскую базу. Контролировал состояние дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов. Разрешал конфликтные ситуации «клиент-менеджер». Своевременно предоставлял в отдел развития заказ на поставку товара по клиентской базе Разрабатывал критерии оплаты менеджеров отдела продаж. Организовывал обучение, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом развития). Участвовал в организации и проведении выставок. Контролировал внешний вид, состояние рабочих мест и дисциплину. Решал рекламационные вопросы по товару с клиентами, составлял необходимую документацию. Устанавливал и контролировал отпускные цены, разрабатывал ценовую политику Осуществлял подбор сотрудников отдела. Координировал работу подчиненных мне служб и подразделений. Контролировал соблюдение дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучал рыночную конъюнктуру на выпускаемые предприятием изделия. Занимался развитием дилерской сети на территории РФ.

Начал с менеджера по работе с корпоративными клиентами и региональному развитию. Через год повышен – до старшего менеджера. Еще через 6 мес. – руководитель отдела регионального развития и старший менеджер. В 2007 назначен генеральным директором главного представительства на Юге России в г. Ростов-на-Дону. Проводил сбор, согласование и анализ информации об автомобильном рынке и рынке спутниковых систем, Составлял ежемесячные отчеты по продажам и дальнейшему планированию работы отдела и представительства. Участвовал в международных конференциях и выставках. Вел переговоры с представителями различных зарубежных холдингов и предприятий. Занимался изучением рынка автострахования, спутниковых систем. Был ответственным за доставку и распределение оборудования на региональные склады представительств. Создал дилерскую сеть в Российской Федерации, состоящую из официальных представителей и частных дилеров. Обеспечивал проверку, отправку оборудования, работу с рекламациями. Обеспечивал связь с отделом маркетинга и подготовку необходимых материалов Обеспечивал взаимодействие с региональными страховыми компаниями: проводил телефонные переговоры с местными компаниями или филиалами московских, выяснял условия работы с нами и конкурентами, собирал контактную информацию. Выполнял отдельные поручения руководства. Принимал участие в командировках в регионы для проведения тренингов; Ежедневно вел базу активности по каждому региону: контактная информация, совершенные действия, планы по каждому дилеру; Ежедневно вел базу автосалонов по каждому региону, собирал контактную информацию и готовил предложения по началу работы с новыми автосалонами; Еженедельно готовил отчет о проделанной работе и возникших проблемах; Ежемесячно давал предложения по маркетинговым мероприятиям, направленные на увеличение объема продаж и узнаваемости марки; Анализировал конкурентную среду, делает выводы и предложения о конкурентоспособности нашего продукта.

Проводил сбор, согласование и анализ информации о компьютерном рынке. Являлся руководителем отдела продаж, состоявшем из 25 человек. Практиковал стратегию М. Ханнингема для улучшения качества и количества продаж. Увеличил объем продаж благодаря двум ключевым контрактам с ТОШИБА и СИСКО Системс. Составлял еженедельные и дневные планы сотрудников. Проводил еженедельный тренинг. Составлял ежемесячные отчеты по продажам и дальнейшему планированию политики компании. Участвовал в международных конференциях и выставках. Вел переговоры с представителями различных зарубежных холдингов и предприятий.

Работал в команде из 54 человек. Составлял еженедельные и дневные планы сотрудников. Проводил еженедельный тренинг. Занимался изучением рынка автострахования. Составлял ежемесячные отчеты по продажам и дальнейшему планированию политики компании. Разрабатывал ПР проекты и рекламные акции. Являлся один из главных андеррайтеров отдела. Адоптировал систему ЛВИСС для улучшения качества работы.

Работал в команде из 14 человек. Составлял еженедельные и дневные планы сотрудников. Проводил еженедельный тренинг. Занимался изучением рынка автострахования. Составлял ежемесячные отчеты по продажам и дальнейшему планированию политики компании. Разрабатывал ПР проекты и рекламные акции. Являлся один из главных андеррайтеров отдела.

Начал работу с помощника менеджера отдела автострахования. Был повышен до менеджера отдела автострахования. Работал в команде из 14 человек. Выполнял план продаж полисов через холодные звонки и интернет сайт. Составлял ежедневные и еженедельные отчеты. Занимался изучением рынка автострахования. Участвовал в тренингах и семинарах от главного офиса. Успешно прошел курс обучения в г.Лондон.

Контакная информация доступна только для зарегистрированных работодателей.
Перейти к регистрации компании/банка