C 04.2008 по настоящее время (17 лет 6 мес.)
В компании: Универсальный коммерческий банк (отзыв лицензии), Москва
Должность: Начальник Управления по работе с персоналом
Функциональные обязанности: Универсальный коммерческий банк, предоставляющий полный спектр банковских услуг по обслуживанию физических и юридических лиц, 18 обособленных структурных подразделений, в т.ч. в регионах. Руководство работой Управления, организация работы сотрудников (отдел кадров, отдел подбора и адаптации персонала). Разработка, реализация и контроль hr-деятельности в соответствии со стратегией развития Банка и корпоративных стандартов: подбор, адаптация, обучение, оценка, аттестация, мотивация, кадровое администрирование. Разработка kpi основных подразделений, начальный этап описания бизнес-процессов. Организация разработки тестов для регулярной оценки профессионального уровня сотрудников каждого подразделения.
Успешное личное закрытие руководящих и ключевых позиций методом хедхантинга. Оптимизация затрат на персонал путем привлечения на постоянной основе студентов-практикантов профильных ВУЗов (рабочие контакты с 9 ВУЗами). Поддержание и развитие корпоративной культуры (формализация миссии, создание Кодекса этики Банка), построение системы эффективных внутренних коммуникаций. Создание аналитических отчетов и регулярной отчетности по персоналу для Председателя Правления и участников Общества. Достижения: Рейтинговым агентством «Эксперт РА» проводимая кадровая политика была оценена положительно, на 01.12.2008 г. Банку был присвоен рейтинг В+ «Достаточный уровень кредитоспособности».
C 02.2006 по 03.2008 (2 года 1 мес.)
В компании: ООО «Торговый Дом «Папиллонс», Москва
Должность: Директор по персоналу
Функциональные обязанности: Оптовая продажа материалов и оборудования для наружной рекламы, холдинг, филиальная сеть в регионах, обособленные подразделения, в том числе производственное. Руководство отделом персонала‚ разработка и внедрение регламентов по основным направлениям hr-деятельности: подбор, адаптация‚ обучение, оценка‚ мотивация персонала. Грейдирование. Разработка и регламентация проекта «Аутсорсинг» для обслуживающих подразделений.
Организация подбора персонала в условиях: интенсивного роста компании, открытие структурных подразделений, в том числе в регионах (филиалы, производственные подразделения). Контроль кадрового документооборота компании и ее филиалов. Решение конфликтных ситуаций в сфере вопросов трудового законодательства в рамках компании и с инспектирующими организациями. Легализация работников – нерезидентов. Поддержание и развитие корпоративной культуры: корпоративные мероприятия, создание и ведение информационного издания, конкурсы профессионального мастерства, построение системы эффективных внутренних коммуникаций.
C 07.2005 по 02.2006 ( 7 мес.)
В компании: ООО «Торговый Дом «Камея Со», Москва
Должность: Менеджер по персоналу (2 чел. в подчинении)
Функциональные обязанности: Оптовая продажа ювелирных изделий, холдинг, филиальная сеть в регионах. Подбор персонала, в т. ч. региональный подбор. Мониторинг рынка труда, взаимодействие со СМИ и КА. Полный подбор персонала для двух открывшихся филиалов. Проведение аттестаций, контроль процесса адаптации, планирование обучения и ротация кадров. В результате произошло снижение «текучки» кадров, почти 100% принятых сотрудников успешно прошли испытательный срок. Систематизация и оптимизация кадрового документооборота головной организации и филиалов (Разработка и ведение штатного расписания, графиков отпусков, организация учета рабочего времени, разработка нормативных документов: трудовых договоров, правил внутреннего трудового распорядка, положения оплаты труда и премирования, должностных инструкции, договоров мат. ответственности). Взаимодействие с фондом обязательного медицинского страхования. Разрешение сложных и конфликтных ситуаций. Организация корпоративных мероприятий (рестораны, ведущие, ди-джеи, сценарии праздников и пр.). Причина ухода: выход из декретного отпуска сотрудницы.
C 02.2004 по 06.2005 (1 год 4 мес.)
В компании: ЗАО «Регион-Р», Москва
Должность: Менеджер по подбору персонала
Функциональные обязанности: Строительство, недвижимость, девелопмент (крупный холдинг, штат более 1000 человек). Подбор специалистов для всех предприятий холдинга, в том числе на руководящие и ключевые позиции. Проведение интервью, психологическое тестирование. Использование различных техник интервьюирования для отбора претендентов. Разработка документов, регламентирующих подбор персонала в холдинге. Участие в проведении аттестаций персонала подразделений.
C 02.2003 по 11.2003 ( 9 мес.)
В компании: Кадровое агентство «Секретарь», Москва
Должность: Консультант по подбору персонала
Функциональные обязанности: Подбор офисного персонала для компаний и фирм. Проведение переговоров с клиентами, подготовка и заключение договоров. Подбор персонала от «0» до закрытия вакансии. Развитие рабочих отношений с клиентами и успешными кандидатами. Достижения: быстрое закрытие вакансий, повторные обращения работодателей.
C 02.1999 по 01.2003 (3 года 11 мес.)
В компании: ООО «Аква-Декор» , Москва
Должность: Менеджер по работе с клиентами, руководитель сервисной службы
Функциональные обязанности: Производство, продажа и обслуживание аква-систем. Работа с клиентами, в т.ч. разрешение конфликтных ситуаций. Привлечение новых клиентов и заключение договоров. Организация работы сервисной службы. В подчинении 7 человек. Адаптация и обучение новых сотрудников. Достижения: увеличение клиентской базы в 2 раза, эффективная и бесперебойная работа сервисной службы.
|
FINSTAFF.RU
