09.2008-09.2009г. Советник Президента банка, генеральный директор: координация служб обеспечения банка; организация совещаний, корпоративных мероприятий; организация исполнения поручений владельца бизнеса, работа по спецпроектам; решение кризисных вопросов. 04.2008-09.2008г. Директор непрофильного актива в Московской области (штат 260 человек): анализ экономического положения предприятия с целью выявления рентабельных направлений; разработка двух альтернативных стратегий, дальнейшего функционирования предприятия; анализ рынка сбыта, финансовое прогнозирование, устранение накопленного объема нерешенных проблем; формирование и мотивация антикризисной команды; подготовка предприятия к смене владельца, увольнение 40% работников предприятия.

Формирование управления с "нуля". В подчинении: транспортный отдел, секретариат, архив, отдел автоматизации. Полное материально-техническое обеспечение организации; работа с арендодателями, контролирующими организациями; контроль за техническим состоянием зданий и сооружений, организация ремонтных, реконструкционных и строительных работ (включая техукрепленность) в т.ч. проведение тендеров, подбор генподрядных и подрядных организаций, мониторинг работ; учет ТМЦ; проведение корпоративных мероприятий, работа с первыми лицами компании; регламентация работы сотрудников, контроль доступа, видеонаблюдение; бюджетирование, оптимизация издержек.

Рекламно-производственная компания. Систематизация исполнения заказов, контроль производства, организация снабжения, учет материалов, логистика, управление персоналом. Организация исполния компанией функции генерального подрядчика. Работа с заказчиками, подбор субподрядных организаций. Обеспечение продукции разрешительно-правовыми документами.

Организация функционирования сетей предприятий культурно-развлекательного бизнеса и общественного питания в т.ч: франчайзинговая сеть "Русское бистро", заместитель директора дочерней компании. Создание с "нуля" системы набора, обучения, мотивации персонала, коучинг. Организация отдела эксплуатации (служба контроля и ремонта инженерных систем, диспетчерская служба, технологическая поддержка производства). Курирование отдела снабжения. Организация приема городских и государственных властей на предприятиях системы; система региональных культурно-развлекательных ночных клубов "night flight", ведущий проекта. Запуск проекта, ремонтно-реконструкционные работы, согласования, лицензирование. Создание рекламно-информационной поддержки и брэндинг, организация гастролей звезд российской эстрады по выставленным райдерам; формирование, контроль исполнения бюджетов отдельных предприятий и сети в целом в части рекламно-информационные услуги; строительство туристической базы в астраханской области, ведущий проекта. Юридическое сопровождение проекта, оформление собственности, финансово-аналитическая поддержка, представительские функции.

Разработка направлений по диверсификации рисков основной деятельности компании (добыча нерудных материалов) в т.ч.: формирование инвестиционного портфеля за счет ГКО, ОФЗ; организация встреч руководителя с уполномоченными сотрудниками банка, мониторинг изменения рыночных котировок, выставление заявок, отчетность. Подбор страховых продуктов в области корпоративного и личного страхования; формирование стратегии снижении рисков работодателя за счет использования продуктовой линейки страховых продуктов. Организация встреч руководителя, работа с банковскими служащими, мониторинг изменения рыночных катировок.

Контакная информация доступна только для зарегистрированных работодателей.
Перейти к регистрации компании/банка