Разработала и реализовала политику в области управления финансовыми ресурсами в соответствии с целями и требованиями компании, внедрила единые стандарты финансовой отчетности; Разработала и осуществила меры по обеспечению финансовой устойчивости (определение источников финансирования, руководство работой по формированию кредитной политики, взаимодействие с кредитными организациями); Оптимизировала систему бюджетирования (формирование долгосрочного и краткосрочного бюджета, БДДС, прогнозный баланс) и контроль исполнения (анализ план/факт) ; Внедрила систему ключевых финансовых показателей для руководителя компании для принятия управленческих решений, а так же систему отчетности с показателями выполнения стратегических индикаторов; Текущий и стратегический анализ эффективности как по компании, так и по отдельным структурным звеньям, в том числе обеспечение минимизации затрат; Анализ рентабельности и внедрение способов ее увеличения, анализ себестоимости и реализация программы снижения расходов, определение методов ценообразования и т.д. Оценка и расчет окупаемости проектов; Контроль финансовых потоков компании, текущее планирование платежей; Контроль дебиторской задолженности, эффективное управление активами; Разработала систему мотивации (оплата за конечный результат); В непосредственном подчинении находятся: финансовый отдел; планово-экономический отдел; бухгалтерия и отдел ИТ (общая численность персонала 17 человек)

Осуществила полный цикл организации компании с нуля (финансовый блок). Разработала и внедрила: финансовую структуру компании, учетную политику и стандарты учета (5 самостоятельных юр.лиц, включая компании не резиденты) базу нормативных документов стандартизирующих бизнес-процессы компании (регламенты, приказы, положения, формы управленческой отчетности) и механизм ежедневного контроля их исполнения; технологию построения бюджета компании, контроль исполнения, финансовый анализ план/факт; систему показателей оценки эффективности работы компании с определением ответственных лиц за выполнение заданных показателей; налоговые и юридические схемы оптимизации; контролировала обеспечение платежеспособности и увеличение прибыли компании; осуществляла контроль работы отдела ком.службы (планирование и исполнение заданной рентабельности продаж); подготовила тех.задание и внедрила программное обеспечение; разработала и проводила обучающие тренинги для руководителей подразделений (бюджетирование, управление прибыльностью).

Разработала и внедрила ценовую политику компании; Вывела компанию в точку безубыточности; Разработала и утвердила базу нормативных документов, регламентирующих бизнес-процессы, контролировала их исполнения; Разработала и внедрила систему бюджетирования, управленческой отчетности Управляла финансовыми потоками компании; Провела реструктуризацию кредитного портфеля компании

Входила в состав Совета директоров холдинга; Разработала и внедрила программу построения менеджмента в холдинге. Разработала финансовую структуру холдинга в соответствии со стратегией развития холдинга и оптимизацией налоговых обязательств; Разрабатывала программу долгосрочного планирования и обеспечения компании финансовыми ресурсами; Разработала и внедрила систему финансовых показателей эффективной работы холдинга; Разработала и внедрила нормативную базу документов, стандартизирующих бизнес-процессы холдинга (учетная политика, единые финансовые стандарты, подготовка консолидированной отчетности всего холдинга); Контролировала исполнение заданных в холдинге регламентов планирования, учета и отчетности всеми бизнес - направлениями; Проводила оценку источников финансирования и рентабельности новых проектов, внедрила программу нормирования себестоимости, оптимизировала оборачиваемость складских запасов; Защищала бизнес-планы для новых проектов на Совете директоров; Разработала и внедрила технологию постановки бюджетирования, вменила ответственность за выполнение заданных в бюджете показателей и сроков предоставления управленческой отчетности, контролировала деятельности бухгалтерии и планово-экономического отдела (10 чел-к); Разработала и внедрила программу оптимизации расходов; Разработала кредитные схемы и контроль финансовой устойчивости холдинга

Контакная информация доступна только для зарегистрированных работодателей.
Перейти к регистрации компании/банка