C 03.2009 по 03.2011 (2 года)
В компании: ООО "Росгосстрах", Балашиха Должность: Директор филиала / агентства Функциональные обязанности: организация и управление розничными, партнерскими, прямыми и корпоративными продажами.
оптимизация и организация работы сотрудников филиала
исполнение планов продаж по каналам.
оптимизация страхового портфеля.
развитие направления страхования имущества и ответственности физических и юридических лиц.
развитие направления по страхованию Жизни через универсальную сеть.
поиск и привлечение новых клиентов.
открытие новых офисов продаж.
подбор, обучение и адаптация агентов, страховых консультантов, менеджеров офисных продаж, менеджеров агентских продаж, менеджеров корпоративных продаж.
участие в тендерах и переговорах с администрацией и крупными предприятиями.
контроль ведения баз данных клиентов.
административно-хозяйственные вопросы.
За время работы были налажены принятые в холдинге бизнес-процессы, оптимизирован страховой портфель, выполнены и перевыполнены планы продаж по корпоративному, офисному и партнерскому каналу продаж. Открыты новые офисы продаж. Налажена работа по подбору новых агентов и партнеров. Выполнены плановые показатели по страхованию имущества и ответственности физических и юридических лиц, личного страхования. Агенты начали продавать продукты линейки страхования Жизни. Создан коллектив, нацеленный на выполнение требований и планов компании по развитию продаж на вверенной территории.
C 06.2006 по 02.2009 (2 года 8 мес.)
В компании: ОАО "Росгосстрах", Москва Должность: Директор проекта Функциональные обязанности: организация и контроль работы филиалов холдинга направленных на улучшение финансового результата, выполнение показателей финансового плана и развитие рентабельных видов страхования
участие в планировании и контроле выполнении плановых показателей в филиалах: Республика Татарстан, Республика Коми, Красноярский край, Краснодарский край, Рязанская, Курская, Смоленская, Ульяновская, Мурманская, Калужская области.
подбор, адаптация и дальнейшее сопровождение заместителей директоров филиала по страхованию, сотрудников центров урегулирования убытков, андеррайтеров.
разработка и контроль планов мероприятий по реализации задач.
помощь ТП в согласовании и решении вопросов в холдинге.
развитие спецсети ДМС.
развитие направления страхования имущества и ответственности физических и юридических лиц.
развитие корпоративного страхования в регионах, участие в переговорах с руководителями крупных предприятий региона и представителями местных администраций.
подбор, обучение, адаптация и контроль работы заместителей директоров филиалов по корпоративному страхованию, менеджеров по корпоративному страхованию.
антикризисное управление в филиалах.
командировки от 3 до 7 месяцев. Все задачи поставленные руководством были выполнены.
|