Управление торговоофисным зданием (7590 кв.м., 32 собственника)Бухгалтерский и управленческий учет, бюджетирование в полном объеме, расчеты с собственниками, арендаторами, коммунальными службами, работа с разрешительными и контролирующими органами, отчеты перед учредителями и проч. В исполнительном подчинении – 3 чел.

Частногосударственное партнерство в области управления и развития предприятий оборонного комплекса. В сфере влияния все экономические и финансовые вопросы новых проектов, в том числе строительство и введение в эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости (нежилой фонд). В исполнительном подчинении рабочая группа экономистов, маркетологов, аналитиков – 12 человек. Подготовила Бизнеспланы в соответствии с рекомендациями ЮНИДО по 5ти инновационным программам с уровнем инвестиций от 500 млн. до 2 млрд. долларов США (3 проекта приняты к внедрению инвесторами, в том числе 2 объекта сданы в эксплуатацию «под ключ»);В ответственном исполнении функции: осуществление стратегического и текущего планирования по вопросам реализации проектов по строительству коммерческих объектов недвижимости: подготовка стратегии развития, разработка инвестиционных схем, подготовка документации, получение разрешительной документации на объект; формирование, согласование, защита перед инвесторами сметного бюджета объекта, контроль за исполнением. осуществление текущего операционного управления и контроля за финансовой деятельностью компании по реализованным и новым проектам

Разработала и внедрила систему бюджетного и управленческого планирования, текущего управленческого учета и отчетности, совместимого с бухгалтерским учетом, в режиме подготовки отчетности на любую дату. Разработала и внедрила внутренний стандарт предприятия отчетность перед Советом директоров и Собственниками. Проводила анализ финансового и коммерческого состояния предприятия, готовила предложения по управленческим мероприятиям для рассмотрения Советом директоров. Разрабатывала и реализовывала финансовую стратегию предприятия. Осуществляла общее руководство бухгалтерией предприятия. Осуществляла формирование, исполнение, анализ и контроль над финансовыми потоками предприятия. Управляла кредитной политикой предприятия, привлечением кредитов и работой с кредитными учреждениями (среднемесячный кредитный портфель на пополнение оборотных средств – 914 млн. долларов). Управляла процессами формирования финансовохозяйственных связей по кооперации, ценообразованием и себестоимостью. Маржинальная прибыль предприятия выросла на 10 % (средневзвешенная по заказам). Уровень чистой прибыли увеличился на 14 %. Провела реструктуризацию финансовоэкономических служб предприятия – за счет внедрения стандартизации учета и отчетности и внедрения ERP штат сократился на 37 человек. Обеспечила снижение косвенных (управленческих) расходов на 15 %. Организовала перевод финансовоэкономических служб в единый информационно аналитический стандарт учета и отчетности. Организовала систему внутреннего аудита и контроля. Разработала и внедрила систему контроля за входящими ценами по кооперации. Организовала сертификацию предприятия по системе менеджмента качества СМК ISO 9001:2000. Разработала и внедрила методику материальной стимуляции менеджеров высшего и среднего звена.

Провела постановку и ведение консолидированного бухгалтерского и управленческого учета холдинга и группы компаний в едином информационноаналитическом стандарте. Разработала и обеспечила исполнение финансовой стратегии холдинга. Разработала, внедрила и обеспечила контроль за исполнением бюджетной политики холдинга. Управляла финансовыми потоками между компаниями холдинга с целью минимизации издержек и налогов, в том числе с использованием финансовых инструментов (векселя, облигации, залоги). разработала и внедрила систему движения и защиты активов предприятий холдинга. Проводила периодический всесторонний анализ деятельности компаний, инвестиционных проектов холдинга, осуществляла разработку бизнеспланов. Организовала ревизионную службу холдинга для проведения анализа и ревизии деятельности зависимых компаний, в том числе по вопросам бизнеспланирования и отчетности, обеспечения необходимого уровня прибыльности, соблюдения финансовой и ценовой дисциплины

Контакная информация доступна только для зарегистрированных работодателей.
Перейти к регистрации компании/банка