Организация эффективного управления всей текущей операционной, административно-хозяйственной деятельностью и персоналом филиала (численность сотрудников в подчинении 150 человек); Координация взаимодействия структурных подразделений аппарата (20 подразделений (отделов и секторов) в составе 5 функциональных блоков) и сети подчиненных дополнительных офисов филиала (14 офисов), оптимизация организационной структуры; Организация эффективной работы по реализации стратегии развития бизнеса банка на обслуживаемой территории (2 муниципальных района), выполнение установленных KPI и внедрение стратегических и приоритетных проектов развития;Обеспечение эффективной работы филиала по наращиванию объемов реализации услуг, увеличению прибыли, рациональному расходованию средств, сокращению непроизводительных издержек, развитию клиентской базы и повышению качества клиентского обслуживания; Организация эффективной клиентской, кредитной и операционной работы, совершенствование системы привлечения клиентов, управления продажами и качеством клиентского обслуживания; Обеспечение качественного финансового бизнеспланирования, бюджетирования, аналитической работы, бухгалтерского учета и эффективной системы внутреннего контроля в филиале; Обеспечение инновационной активности по совершенствованию бизнеспроцессов, операционных и информационных технологий; Организация административнохозяственного обеспечения деятельности филиала; Организация эффективного взаимодействия с внешней средой, установление и развитие бизнесконтактов, ведение деловых переговоров, проведение презентаций, укрепление имиджа банка. Основные достижения: Укрепление лидерских позиций филиала на региональном рынке (доли привлечения средств и кредитования по состоянию на 002013 г. в части корпоративных клиентов 64% и 58% соответственно, в части розничных клиентов 51% и 45% соответственно); Обеспечение роста за 20082012 гг. объемов активов нетто в 2,3 раза, кредитного портфеля в 2 раза, привлеченных средств населения – в 2,6 раза, прибыли – в 8 раз, увеличение клиентской базы по кредитованию МСБ в 2,1 раза; Достижение лидерских позиций среди 47 филиалов территориального банка по выполнению KPI за 2011-2012 гг., отмеченное Правлением банка; Победа в смотреконкурсе среди 47 филиалов территориального банка на достижение лучших результатов по выполнению ключевых показателей деятельности корпоративного блока за 2011 год, отмеченное Правлением банка. Награжден:2006 Почетная Грамота территориального банка; 2009 Благодарность территориального банка.

Контакная информация доступна только для зарегистрированных работодателей.
Перейти к регистрации компании/банка