C 10.2004 по 03.2014 (9 лет 5 мес.)
В компании: ПУМБ, Харьков Должность: Управляющий Филиалом Функциональные обязанности: Обеспечение реализации стратегии банка в регионе по привлечению потенциальных и сопровождению действующих клиентов по всем направлениям бизнеса, выполнения плановых показателей обьемов бизнеса, доходности и прибыльности в корпоративном и розничном сегментах;организация эффективной работы сети отделений 7 точек продаж в Харьковском и Сумском регионе;общее руководство филиалом по всем направлениям деятельности структурных подразделений, координация их работы для качественного обслуживания клиентов, максимального осуществления продаж и наращивания клиентской базы. Эффективное управление командой, бизнеспроцессами. Организация кросс продаж корпоративного и розничного бизнесов;маркетинг рынка региона –рыночных тенденций, клиентской базы региона, продуктового набора основных потенциальных клиентов, предложений банковконкурентов; систематические коммуникации во внешней средедействующие и потенциальные партнеры, конкуренты, коллеги;организация работы по бизнеспланированию и исполнению бюджета;представление интересов банка во взаимоотношениях с исполнительными и контролирующими органами,юридическими и физическими лицами,подбор, расстановка ,обучение и развитие персонала, обеспечение выполнения сотрудниками требований стандартов обслуживания клиентов;
C 01.2002 по 09.2004 (2 года 8 мес.)
В компании: АППБ "Аваль", Харьков Должность: Заместитель директора по корпоративному бизнесу Функциональные обязанности: управление активами и пассивами дирекции, создание качественного кредитного портфеля юридических и физических лиц, формирование ресурсной базы юридических лиц;маркетинг рынка региона,реализация политики банка по привлечению потенциальных и сопровождению действующих клиентов – юридических лиц на комплексное обслуживание(кредитование,депозитное и расчетнокассовое обслуживание,документарные операции, ценные бумаги);организация работы сети безбалансовых отделений – более 60 точек продажпо всем направлениям корпоративного бизнеса;организация работы по бизнеспланированию,исполнению бюджета вертикали корпоративного бизнеса дирекции;вопросы подбора,обучения персонала, методологии оценки труда и мотивации кадров.
|