C 03.2013 по 07.2014 (1 год 4 мес.)
В компании: Ставропольский РФ ОАО "Россельхозбанк", Ессентуки Должность: Управляющий дополнительного офиса Функциональные обязанности: Организация работы дополнительного офиса; Анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; Налаживание партнерских отношений с руководителями предприятий, организаций; проведение презентаций банковских продуктов; Проведение встреч с руководителями ключевых, градообразующих предприятий с целью привлечения их на комплексное обслуживание; Расширение клиентской базы дополнительного офиса, привлечение клиентов на РКО, кредитование юридических лиц, физических лиц, заключение зарплатных проектов, эмиссия банковских карт, установление банкоматов; Исполнение утвержденного бизнес плана; Рост качественного кредитного портфеля; Контроль своевременного погашения ссудной задолженности и процентов клиентами дополнительного офиса; Привлечение денежных средств клиентов в депозиты, вклады; Ведение отчетной документации; Решение хозяйственных вопросов дополнительного офиса; Подбор персонала дополнительного офиса; Создание единой команды в коллективе;В подчинении15 человек.Достижения: Налажены партнерские отношения с руководителями ключевых предприятий района, кардинально изменено в лучшую сторону отношение клиентов к дополнительному офису как к структурной единице Банка. Клиентская база дополнительного офиса возросла в 2 раза; Снижена доля просроченной задолженности; Дополнительный офис кураторами и контрольными и органами Головного офиса признан образцовым по организации рабочего процесса, уровню квалификации сотрудников.
C 11.2011 по 03.2013 (1 год 4 мес.)
В компании: Ставропольский РФ ОАО "Россельхозбанк", С. Левокумское Должность: Управляющий дополнителного офиса в с. Левокумское Функциональные обязанности: Организация работы дополнительного офиса; Анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; Налаживание партнерских отношений с руководителями предприятий, организаций; проведение презентаций банковских продуктов; Проведение встреч с руководителями ключевых, градообразующих предприятий, организаций с целью привлечения их на комплексное обслуживание; Расширение клиентской базы дополнительного офиса с целью привлечения клиентов на РКО, кредитование юридических лиц, физических лиц, заключения зарплатных проектов, выпуска банковских карт, установления банкоматов; Исполнение утвержденного бизнес плана; Рост качественного кредитного портфеля; Ежемесячный контроль своевременного погашения ссудной задолженности клиентами дополнительного офиса; Привлечение денежных средств в депозиты, вклады; Ведение отчетной документации; Решение хозяйственных вопросов дополнительного офиса; Подбор персонала дополнительного офиса; Создание единой команды в коллективе;В подчинении – 12 человек.Достижения: На момент моего прихода в дополнительный офис Департамент развития региональной сети Банка принял решение о закрытии дополнительного офиса в язи с его неэффективностью, я взяла на себя ответственность вывести дополнительный офис из кризисной ситуации. В итоге дополнительный офис был выведен на безубыточную деятельность; Рост кредитного портфеля в 2 раза; Снижена доля просроченной задолженности; Дополнительный офис их 21 ВСП Филиала вошел в десятку лидеров по ключевым показателям исполнения бизнес плана, сотрудники стали получать премии на уровне филиала.
C 07.2009 по 01.2011 (1 год 6 мес.)
В компании: Ставропольский РФ ОАО "Россельхозбанк", Ставрополь Должность: Начальник службы ресурсов Функциональные обязанности: Ежедневный контроль за ликвидностью баланса филиала; Контроль валютной позиции филиала; Работа с ценными бумагами; Организация работы с ЦБ РФ по СК по кредитованию под активы банка; Контроль выполнения ВСП филиала бизнес показателей и роста собственной ресурсной базы; Контроль за тарифами Банка; Снижение стоимости ресурсов ГО; Оценка деятельности ВСП филиала; Координация деятельности ВСП по выполнению бизнес показателей.В подчинении – 3 человека.Достижения: Ставропольский РФ ОАО «Россельхозбанк» вошел в десятку из 78 филиалов по выпуску векселей; Достигнуто ежемесячное снижение платы за ресурсы ГО путем развития собственной ресурсной базы филиала; Ставропольский филиал ОАО «Россельхозбанк» единственный банк в Ставропольском крае, занимавшийся кредитованием ЦБ РФ по СК под активы банка.
C 01.2001 по 07.2009 (8 лет 6 мес.)
В компании: Ставропольский филиал ОАО РОСБАНК, Ставрополь Должность: Начальник финансового отдела Функциональные обязанности: Подготовка корректного, оптимального бюджета филиала, ВСП филиала, в том числе проектов капитальных вложений филиала и контроль его исполнения; Обеспечение формирования годовой сметы АХР филиала; Ежедневный контроль использования сметы расходов филиала; Организация корпоративного плана развития филиала; Финансовый анализ деятельности филиала и его ВСП; Анализ договорной базы; Формирование штатного расписания филиала, штатной расстановки, ежемесячный контроль лимита ФОТ и соблюдения Положений о премировании персонала филиала; Подготовка проектов по созданию ВСП филиала; Открытие новых ВСП филиала; Мониторинг деятельности ВСП филиала с целью развития бизнеса и оптимизации АХР ВСП; Подготовка и предоставление в ТУ и ГУ ЦБ РФ по СК финансовой отчетности филиала; Ежемесячное составление ФОРа и предоставление его в ГО для регулирования;В подчинении 3 человека. Достижения: С сентября 2002 г. по декабрь 2004 г. возглавляла финансовый отдел ЮТУ, в круг моих обязанностей входило: планирование деятельности ТУ, контроль составления бюджетов филиалов, входивших в ЮТУ (Краснодарский, Астраханский, Калмыцкий, Волгоградский, Ростовский, Адыгейский), подготовка очных защит бюджетов филиалов, входящих в ЮТУ и их утверждение.
|